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Avaliação Psicológica

Propicia o mapeamento de potencial e da performance, por meio de técnicas e ferramentas de avaliação, para suporte em decisões estratégicas nos processos:

  • Seleção de pessoas para ingresso, desenvolvimento e mobilidade interna;
  • Formação de sucessores.

Subsidia os gestores em suas decisões em processos de mobilidade interna e o avaliado, com indicadores para o seu desenvolvimento pessoal. Direciona os planos de desenvolvimento individual e por equipe, alinhados aos objetivos estratégicos e competências necessárias à empresa.

Metodologia:

  • Testes de Aptidão e de Mapeamento de Potencial
  • Jogos de Empresa e Simulações Empresariais
  • Entrevistas individuais com foco nos Eventos Comportamentais e Competências
  • Os relatórios são apresentados de forma objetiva, em linguagem clara, para o fácil entendimento. A devolutiva ao avaliado se constitui em ação fundamental ao desenvolvimento e pode ser dada de forma conjunta Empresa/Inter Veritas, em entrevista individual ou para um grupo.

A avaliação psicológica e análise de potencial, no contexto organizacional, constituem-se em recursos utilizados para orientar o colaborador em seu processo de desenvolvimento. Possibilita a identificação de prioridades no aprimoramento das competências que alavancam resultados e entregas diferenciadas. Envolvem a identificação de potencialidades já bem exploradas e de outras a desenvolver, associadas a forma como a pessoa se relaciona, se adapta e opera no ambiente de trabalho. Ressaltando, uma oportunidade com desdobramentos que transcendem o contexto profissional, afinal, o conhecimento e habilidades, adequadamente aplicados em ações competentes, geram efeito muito positivo em qualquer área da vida pessoal, constituindo-se em um desafio para todos.